Đánh giá bằng kết quả, xóa bỏ tư duy "đánh giá cảm tính"
Sở Nội vụ tỉnh Lâm Đồng vừa có văn bản yêu cầu các sở, ban, ngành và địa phương thực hiện nghiêm việc đánh giá, xếp loại cán bộ, công chức hằng quý theo Hướng dẫn số 01-HD/TU ngày 24/6/2026 của Ban Thường vụ Tỉnh ủy.
Khác với cách đánh giá chủ yếu diễn ra vào cuối năm như trước đây, việc chấm điểm công vụ sẽ được thực hiện theo từng quý, lấy kết quả thực hiện nhiệm vụ làm thước đo chính, từng bước khắc phục tình trạng đánh giá mang tính hình thức hoặc nể nang.
Theo đó, từ quý II/2026, các cơ quan phải hoàn thành việc cập nhật kết quả thực hiện nhiệm vụ đến hết ngày 30/6. Từ quý III/2026 trở đi, hồ sơ đánh giá phải được gửi trước ngày 25 của tháng cuối quý.
Mỗi cán bộ phải tự đánh giá bằng những chỉ tiêu cụ thể, tỷ lệ hoàn thành nhiệm vụ rõ ràng và có đầy đủ tài liệu minh chứng, thay vì những nhận xét chung chung.
Đặc biệt, việc đánh giá phải tuân thủ nguyên tắc "6 rõ", gồm: rõ người, rõ việc, rõ thời gian, rõ trách nhiệm, rõ sản phẩm và rõ thẩm quyền; đồng thời bảo đảm mỗi nhiệm vụ chỉ có một đầu mối chịu trách nhiệm chính. Đây được xem là giải pháp quan trọng nhằm nâng cao tính minh bạch, hạn chế tình trạng đùn đẩy hoặc né tránh trách nhiệm trong thực thi công vụ.
Kiên quyết thay thế cán bộ không hoàn thành nhiệm vụ
Một trong những điểm mới đáng chú ý là toàn bộ kết quả đánh giá sẽ được cập nhật, lưu trữ bằng hệ thống quản trị dữ liệu theo thời gian thực, tạo cơ sở xuyên suốt cho công tác quản lý cán bộ.
Nguồn dữ liệu này sẽ được sử dụng trong công tác quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng, bổ nhiệm, điều động, luân chuyển, miễn nhiệm, khen thưởng và xử lý kỷ luật.
Đáng chú ý, Ban Thường vụ Tỉnh ủy yêu cầu xem xét tạm đình chỉ công tác đối với những cán bộ có biểu hiện né tránh, đùn đẩy trách nhiệm, thiếu quyết tâm trong thực hiện nhiệm vụ hoặc có dấu hiệu vi phạm kỷ luật, kỷ cương hành chính.
Đối với những trường hợp bị đánh giá "Không hoàn thành nhiệm vụ" trong hai quý liên tiếp, các cơ quan phải thực hiện ngay việc đề xuất cấp có thẩm quyền xem xét thay thế, bố trí nhân sự khác đảm nhận công việc.
Quy định này thể hiện quyết tâm xây dựng đội ngũ cán bộ lấy hiệu quả công việc làm tiêu chí đánh giá, thay vì dựa vào thâm niên, vị trí hay biên chế.
Tạo động lực đổi mới, nâng cao chất lượng phục vụ Nhân dân
Bên cạnh việc tăng cường kỷ luật hành chính, mô hình đánh giá theo quý còn hướng đến mục tiêu tạo môi trường làm việc công bằng, minh bạch, trong đó mọi kết quả đều được ghi nhận kịp thời.
Việc ứng dụng công nghệ số và quản trị dữ liệu thời gian thực giúp các cơ quan quản lý theo dõi tiến độ thực hiện nhiệm vụ một cách khách quan, giảm tối đa yếu tố cảm tính trong đánh giá cán bộ.
Khi mỗi nhiệm vụ đều được xác định rõ người thực hiện, rõ trách nhiệm và được đo lường bằng hiệu quả cụ thể, những cán bộ có năng lực, dám nghĩ, dám làm sẽ có cơ hội được ghi nhận, trọng dụng kịp thời. Đồng thời, những trường hợp làm việc cầm chừng, thiếu trách nhiệm hoặc không đáp ứng yêu cầu sẽ khó có thể tiếp tục tồn tại trong bộ máy.
Trong tiến trình xây dựng nền hành chính hiện đại, việc đánh giá đúng người, đúng việc và đúng kết quả có ý nghĩa quan trọng hơn số lần đánh giá. Khi mỗi quý đều trở thành thước đo về trách nhiệm và hiệu quả công việc, đội ngũ cán bộ sẽ có thêm động lực để đổi mới, nâng cao chất lượng phục vụ, còn cơ quan quản lý có cơ sở khách quan để trọng dụng người làm tốt, mạnh dạn thay thế người không đáp ứng yêu cầu, từng bước xây dựng nền công vụ thực chất, minh bạch và vì Nhân dân tại tỉnh Lâm Đồng.
Hoàng Phương (t/h)
